"La Riscossa del Made in Italy: 9 Strategie vincenti per le Piccole Medie Imprese” è un titolo un po’ lungo che esprime bene però il contenuto, ma pure lo spirito del libro.

Crescere è oramai un imperativo per sopravvivere in un mercato allargato e dalla velocità di cambiamento prima d’ora mai sperimentata.

Crescita che prima di tutto comporta uno sviluppo culturale, una modifica di mentalità, un modo nuovo di vedere le cose, che richiama, alla fin fine, la capacità di cogliere le opportunità che nel mercato e nell’ambiente continuamente sorgono.

Un atteggiamento da parte dell’imprenditore, quindi, attento a quanto avviene tutto intorno e altrove, per individuare opportunità di crescita qualitativa e quantitativa.

Da qui pure l’accento sulle “risorse scarse” che non vuole significare di certo una prospettiva di “crescita povera” ma che vuole solo ricordare che la crescita si fa essenzialmente con le idee, con la visione imprenditoriale, con la capacità di “guardare al di là della nebbia”.

Le risorse fondamentali (uomini e soldi), senza le quali non si cresce, vengono poi al seguito delle idee.

Un libro che è una testimonianza di un operatore che ha svolto molti ruoli nel settore delle PMI (manager, consulente e imprenditore) e che propone ora una ricetta, un metodo per la crescita del sistema delle PMI, una via per togliere i piccoli imprenditori da quella che lui chiama la “solitudine dell’imprenditore”.